نادر محمدزاده به عنوان چهاردهمین نامزد تصدی پست شهردار قزوین و ششمین گزینه بومی، سهشنبه ۲۶ مرداد با حضور در شورای اسلامی شهر قزوین، تصریح کرد: با توجه به اینکه سوابق من شفاف و روشن است تمایلی به حضور در جلسه شورای شهر قزوین و ارائه برنامه نداشتم چرا که معتقد هستم در جلسه ۲ ساعته نمیتوان برنامه مناسبی ارائه داد و اگر فردی نهایی شود برای جمعبندی میتواند در دو ساعت سرفصل برنامهها را بیان کند.
برای حضور در قزوین ناز نمیکنم
وی افزود: برای آمدن تردید داشتم و این به معنی این نیست که برای حضور در قزوین ناز میکنم، اینکه با خود برنامه نیاوردم به معنای پایین بودن شأن شورای شهر برای من نیست، معتقدم که برنامه اگر قابل دستیابی نباشد فایدهای ندارد ما باید برای موضوعات راهکار اساسی ارائه دهیم، این امر زمانی محقق میشود که نسبت به موضوعات کاملاً اشراف داشته باشیم و موضوعات مشخص شده باشد، از طرفی گزینههای بومی خوبی در لیست انتخابی وجود دارد که میتوانند شهردار خوبی برای قزوین باشد من نیز بهعنوان مشاور داوطلبانه در کنار گزینههای خوب همچون علی حسن ظاهری قرار میگیرم، چون تعصب شهرم را دارم آماده خدمتم اما توصیه کارشناسی دارم که ظاهری میتواند انتخاب خوبی برای شهر قزوین باشد.
این گزینه تصدی شهردار قزوین اظهار کرد: در زمان مدیریت در دستگاههای اجرایی همواره با شهرداری تعامل نزدیکی داشتم زیرا باور دارم مردم در میان همه خدماتی که از دستگاهها دریافت میکنند برایشان خدمت شهرداری چیز دیگری است و با آن قضاوت میکنند، اگر شهرداریها خوب کار کند رضایتمندی جامعه نیز بالا میرود، در همه دورههای حضورم در قزوین تلاش کردم فعالیتهایی داشته باشم که موجب رضایتمندی شود، در شورای شهر نیز معتقد هستم مهمترین تصمیمی که آنها میتوانند بگیرند انتخاب شهردار مناسب است اگر شهردار بهدرستی انتخاب شود ۵۰ درصد مسئله مدیریت شهری حل میشود.
وی بیان کرد: مشکلاتی که شهر قزوین با آن روبهرو است در همه شهرداریهای کشور وجود دارد بدهی انباشته، بدنه فربه، نیروی انسانی بیش از توان پرداخت و کار اجرایی، پروژههای نیمهتمام، درآمد پایدار موضوعاتی هستند که تمام شهرداریهای کشور تقریباً با آن درگیر هستند، بدهی شهرداری فیالنفسه برای شهرداریها بد نیست اگر بدهی اشخاص دارید و به پیمانکاران بدهکار هستید نمیتوانیم به آن بیتوجه باشیم و مردم را گرفتار کنیم ابتدا باید بدهیهای شخصی پرداخت شود.
محمدزاده خاطرنشان کرد: در جریان جزئیات بدهی شهرداری قزوین با بانک شهر قرار ندارم، شهرداری باید رژیم بدهی و تسویه بدهی داشته باشد بهطوریکه تسهیلات بگیرد و آن را پرداخت کند، در واقع نباید خود را در خط قرمز بانکها قرار دهد، میتوان با دریافت تسهیلات جدید بدهی قبلی را پرداخت کنیم در این شرایط دیگر دیرکرد به بدهی ما اضافه نمیشود، از طرفی بانک شهر تمام میزان بدهی را تسهیلات نمیدهد بلکه ۶۰ درصد آن را پرداخت میکند و ما باید ۴۰ درصد را از روشهای دیگر تأمین کنیم، تسهیلات بانکی برای حرکت است و اگر از طریق اوراق مشارکت بدهکار هستید با یک روش پرداخت اصولی میتوانید بدهی قبلی را پرداخت و برای کارهای جدید دوباره وام بگیرید تا کارها متوقف نشود.
وی اظهار کرد: نباید امید داشته باشیم که شهرداری را از طریق درآمد پایدار صددرصدی بچرخانیم همینکه چند درصد میزان درآمد پایدار را افزایش دهیم موفق عمل میکنیم، در شرایط کنونی کشور شهروندها حاضر نیستند برای دریافت خدمات هزینه پرداخت کنند چراکه این فرهنگ در جامعه ما نهادینه نشده است بنابراین نیاز است که ما عوارضی پایدار تعریف کنیم که با توجه به ظرفیت شهر کد جدید عوارض باید ایجاد و در کدهای عوارضی بازنگری صورت بگیرد.
پروژههای نیمهکاره به مردم حس شکست میدهند
این گزینه تصدی شهرداری قزوین خاطرنشان کرد: با هیچ بهانهای نمیتوانیم امور روزمره و جاری را متوقف کنیم، پروژههای نیمهکاره به مردم حس شکست میدهند، برخی از پروژهها دارای اولویت هستند، باید بهصورت مصداقی در خصوص هر پروژه تصمیم بگیریم مهمتر از اینکه پروژه چه سودی برای شهرداری و شورای شهر دارد در نظر گرفتن نفع و حس مردم است باید وجه اجتماعی پروژهها را موردتوجه قرار دهیم، وجهه اجتماعی پروژههای شهری غالب است و حس خوب زندگی در شهر را ایجاد میکند، وجهه اجتماعی پروژهها بر حس تعلق و روابط خانگی شهروندان اثر میگذارد و فایده اجتماعی دارد که متأسفانه به آن توجه نمیشود.
وی خاطرنشان کرد: یکی دیگر از مشکلات شهرداریها نیروی انسانی و تعدیل آن است، تعدیل نیروی انسانی آخرین راه است که فشار زیادی به شهرداری وارد میکند، بهجای تعدیل نیرو باید راهکار مناسبی برای ساماندهی نیروی کار ارائه داد، یکی دیگر از مواردی که باید موردتوجه قرار بگیرد استفاده از منابع و اعتبار ملی است، این حقی است که باید آن را دریافت کنیم اما نباید خود را به آن گره بزنیم و پروژهها را متوقف کنیم تا اعتبار ملی محقق شود، در حال حاضر در پروژههای امامزاده حسین، سلطان سید محمد و جنوب شهید انصاری سرمایههای زیادی متوقف شده است که ادامه آنها باید در دستور کار قرار بگیرد.
محمدزاده یادآور شد: باغستان قزوین منحصر به خودش است، شهرداری باید کمک کند اما در کنار آن سایر سازمانها مانند جهاد کشاورزی و میراث فرهنگی متولی اصلی باغستان هستند برای حل مشکلات آن نیز باید راهکار مناسبی ارائه شود.
وی خاطرنشان کرد: میزان پیشرفت، اثرگذاری پروژهها در شهر، میزان درآمد و بررسی امکان واگذاری در طرحهای نیمهتمام باید موردتوجه جدی قرار بگیرد، توصیه میشود یک تیم مسئول برای پروژههای مشکلدار تعیین شود، در سعدالسلطنه همه باور کردند که کار خوبی است و کمک کردند تا این کار بزرگ عملیاتی شد، گاهی خدمات میدهیم و نارضایتی هم ایجاد میشود بهتر است دنبال این باشیم چگونه پول خرج کنیم تا رضایت شهروندان جلب شود.
در میراث فرهنگی شلخته سرمایهگذاری میکنیم
گزینه تصدی شهرداری قزوین بیان کرد: سرمایهگذاری برای گردشگری باید در یک بسته تعریف شود، از پروانه تأسیس تا بررسی موضوعات در کمیسیون ماده ۵، واگذاری زمین و سپس گرفتن تعهد از متقاضیان که یک نگاه کارشناسی لازم دارد نیازمند یک بسته کامل هستیم اما چون شلخته سرمایهگذاری میکنیم و دستپاچه هستیم به الزامات توجه نمیکنیم و کارها ابتر میماند.
وی یادآور شد: پروژه «تی او دی» به صورت جدی در کشور عملیاتی نشده چون نقشهها خیلی قابلیت اجرا نداشته و در قزوین نیز باید بازنگری شود، هر چند قبول دارم اتفاق خوبی است و میتواند جنوب شهر قزوین را متحول کند اما فعلاً آن را عملیاتی نمیبینم، در خصوص شهرک اندیشه نیز از ابتدا با اجرای این طرح مخالف بودم اما به دلایلی مصوب شد و امروز صدها نفر دچار مشکل شدهاند که باید برای آن فکری کرد، در توسعه باید ابتدا ضرورت توسعه شهر تشخیص داده شود، سپس محدوده تعیین و بعد از آن کاربری تعریف شود؛ شهرک اندیشه ضرورت نداشت و ما ۱۰ سال مقاومت کردیم و با طرحی مواجه شدیم که باید تعیین تکلیف میشد و در اجرا ایراد زیادی داشت.
محمدزاده خاطرنشان کرد: هر جا که پول و امضای ارزشدار و طلایی هست امکان فساد وجود دارد، هر جا بودم تلاش کردم فساد برای کار خلاف صفر شود اما باید بپذیریم متأسفانه برای کارهای قانونی همچنان زمینه فساد وجود دارد و ما فقط میتوانیم آن را کم کنیم، یک راه شفافسازی با رعایت الزامات آن و برخورد به موقع و متصل به سیستم مالی است، در این میان باید امضای طلایی درست نکنیم و امضاها هم زیاد نشود هرچه تعداد امضاها زیاد شود مسائل پیرامون آن نیز افزایش پیدا میکند.
وی یادآور شد: ایجاد شرایط بهتر برای کسب درآمدهای پایدار با توجه به شرایط اقتصادی، کارمزدی شدن برخی امور در شهرداری در راستای ساماندهی نیروی انسانی، استفاده از سرمایههای شهر در بخش زمین، توجه ویژه به محلات شهر، استفاده از منابع و سرانههای ملی برای آبادانی بیشتر شهر قزوین، تعیین تکلیف سرمایههای راکد، بازشماری و بازدیدهای میدانی برای تعیین تکلیف و شناسایی املاک شهرداری از دیگر مواردی است که میتوان آنها را موردتوجه قرار داد.
به گزارش ایسنا، محمدزاده دارای مدرک کارشناسی ارشد معماری و دکترای DBA است، وی سوابقی از جمله معاون سازمان ملی زمین و مسکن کشور، مدیرکل راه و شهرسازی استان قزوین، مدیرکل راه و شهرسازی استان تهران، مدیرکل میراث فرهنگی استان قزوین، مسئول دفتر فنی فرمانداری قزوین و مدیرعامل املاک و مستغلات شهرداری تهران را در کارنامه کاری خود دارد.
انتهای پیام
نظرات