رييس سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري گفت: مديران سازمان‌هاي ميراث فرهنگي و گردشگري در استان‌ها عملكرد خوبي داشته‌اند؛ اما اين به‌معني نبود تغيير و تحول در اين سطوح نيست. حميد بقايي در گفت‌وگو با خبرنگار خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، درباره‌ي تغيير و تحولات مديريتي در استان‌ها و شاخص‌هاي انتخاب مديران جديد، بيان كرد: سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري در بعضي بخش‌ها به كسي با توانايي مديريتي بالا نياز دارد و تخصص جزيي در هريك از حوزه‌ها، گاهي چندان به‌كار نمي‌آيد و برعكس، داشتن تخصص جزيي در هر حوزه، مشكل‌آفرين مي‌شود. مثلا اگر رشته‌ي يك مدير، مرمت يا باستان‌شناسي باشد، تمام تلاش او توجه به همين حوزه‌ها خواهد شد. وي ادامه داد: ما معتقديم، بايد كسي را به‌عنوان مدير انتخاب كنيم كه علاوه بر داشتن ويژگي‌هاي مديريتي، دو ويژگي بارز داشته باشد كه يكي از آن‌ها قدرت تعامل بالا با دستگاه‌ها و بخش‌هاي مردمي و ديگري، قدرت مديريت است. معاون رييس‌جمهور به فرابخشي بودن سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري اشاره و تأكيد كرد: در اين سازمان به هيچ وجه مشكل ايده و نظر كارشناسي نداريم، بلكه مهم‌ترين مسأله‌ي ما اين است كه ايده‌ها و نظرهاي كارشناسي‌شده را بتوانيم اولويت‌گذاري و به حوزه‌ي اجرا نزديك كنيم. بنابراين كسي كه بتواند نظرهاي كارشناسي را به خوبي جمع كند و با منابع موجود، آن‌ها را به اجرا برساند، مدير توانمندي است. بقايي با بيان اين‌كه مديران استاني سازمان‌هاي ميراث فرهنگي و گردشگري به خوبي عمل كرده‌اند، گفت: يكي از شاخص‌هاي ما در توانمندي مديران، ‌قدرت جذب اعتبارات از سوي آن‌هاست. خوشبختانه بنا بر آمار موجود، مديران استاني از 189ميليارد تومان بودجه‌اي كه داشته‌اند، در مجموع فقط دوميليارد تومان را به خزانه بازگشت داده‌اند، يعني كم‌تر از دو درصد اعتبارات در سازمان‌هاي ميراث فرهنگي و گردشگري جذب نشده است. البته مديران ناتوان در جذب اين دو درصد را مورد توبيخ و بازخواست قرار داده‌ايم. رييس سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري با اشاره به نبود ظرفيت لازم در سازمان براي جذب انبوه اعتبارات اين حوزه در گذشته، اظهار داشت: گزارش آمارها نشان مي‌دهد، مديران استاني توانسته‌اند، با افزايش عمليات‌هاي اجرايي پروژه‌ها و تغيير رويكرد انساني، اعتبارات لازم را جذب كنند. بقايي در پاسخ به اين پرسش كه آيا با اين وجود، تغيير مديران استاني كم خواهد بود؟ بيان كرد: اين امر، به هيچ وجه به‌معني نبود تغييرات نيست؛ اما از آنجا كه رضايت از مديران نسبي است، ما سه شاخص عمده را در كميته‌ي انتصاب‌ها در نظر گرفته‌ايم كه هر كسي اين ويژگي‌ها را داشته باشد، براي مديريت در خدمت او هستيم. وي عملكرد خوب، سلامت اخلاقي و توانايي مديريتي را سه شاخص عمده براي انتخاب مديران اعلام و اضافه كرد: ما به مديري با ضريب نفوذ بالا و قدرت تعامل و هماهنگي با ديگر بخش‌ها نيازمنديم. انتهاي پيام