علی مالمیر در گفتوگو با ایسنا، با اشاره به اینکه نهادها و شوراها در هر حوزهای میتوانند به رشد و توسعه آن حوزه کمک کنند نه اینکه با وجود آنها الزاما کمک اتفاق میافتد، افزود: حضور و ایجاد کمیتهها و کمیسیونهای تخصصی به دلیل شکلگیری تمرکز، میتوانند روی یک موضوع متمرکز شوند و انرژیها و توجهها با این تمرکز تقویت میشود اما کمک کردن به آن حوزه به این بستگی دارد که چقدر میتوانند روی عوامل کنشگر تأثیرگذار باشد.
وی مطرح کرد: خروجی کار شورا باید در افعال شهرداری متبلور و دیده شود و اگر شکلگیری کمیسیون منجر به کمک شهرداری در مواجهه با گردشگری شود به معنی این است که گامهایی که شورا برداشته موثر بوده است و اگر نباشد صرفا شکلگیری نهاد یا کمیسیون نمیتواند به حوزه گردشگری کمک کند.
مالمیر با بیان اینکه وجود کمیسیون تخصصی گردشگری یکی از بسترهایی است که در این حوزه تأثیرگذار است، تصریح کرد: گردشگری همدان در مسیر توسعه شهر است و پتانسیلهای تاریخی شهر و ظرفیت هنری هنرمندان صنایع دستی در توسعه این صنعت موثر است علاوه بر این وزن همدان از نظر تعداد جاذبههای گردشگری، آثار تاریخی، بافت تاریخی و هنرمندان در مقایسه با میانگین شهرهای دیگر بالاتر است و باید از این ظرفیت بهره ببریم.
این مقام مسئول با اشاره به اینکه نهادسازی و جهتگیری تصمیماتمان را باید سفارشی سازی کنیم، اظهار کرد: همدان میتواند وزن کمیسیونهای مرتبط با حوزه گردشگری را سنگینتر کند و دارای کمیسیونهای خاص و ویژه در راستای ظرفیتهای موجود باشد.
وی با بیان اینکه ارزیابی کلی میراث فرهنگی از حرکت به سمت گردشگری شهرداری همدان مثبت است، تصریح کرد: میراث فرهنگی و شهرداری همدان خیلی بیشتر میتوانستند در حوزههای مختلف با یکدیگر همکاری کنند و زمینههای فراوانی برای همکاری این دو سازمان وجود داشت و دارد.
مالمیر شرح داد: یکی از مشکلاتی که در استان همدان وجود دارد این است که نمیتوانیم به صورت تیمی کار کنیم و باید بپذیریم هر حوزهای بر مبانی علمی و تخصصی استوار است و متولی تخصصی میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی نیز اداره کل میراث فرهنگی است بنابراین موارد مربوط به این حوزه باید در چارچوب سیاستها و به صورت تخصصی انجام شود نه با سلیقه چرا که سلیقهای کار کردن فعالیتها را از چارچوب خارج میکند و نه تنها اثر بخشی و هم راستایی ندارد بلکه در برخی از مواقع باعث تخریب کار نیز میشود.
انتهای پیام