به گزارش ایسنا، محمدحسن متولی زاده امروز در مراسم هفته نخست پویش هر هفته الف- به-ایران با اشاره به اهمیت موضوع پایدار ماندن کنترل رشد بار اظهار کرد: تحقق این مسئله آرزوی همکاران ما در صنعت برق است که تاکنون با سیاست‌های تشویقی و هماهنگی با مشترکان این کار را دنبال کردیم اما برای اینکه این مسئله مستمر باشد باید به سیاست های تشویقی در کنار سیاست‌های بازدارنده توجه شود.

وی با اشاره به پویش هر هفته الف-ب- ایران گفت: این پروژه ها در تمام استان‌ها آغاز شده و شروع پویش در سال ۱۴۰۰ بیانگر این نکته مهم است که وزارت نیرو به تمام مردم در کل کشور توجه دارد و تمام خدمات را در کل کشور توسعه می دهد.

وی افزود: سال ۱۳۹۹ سالی بسیار سخت بود چرا که تابستان بسیار گرمی را پشت سر گذاشتیم و در زمستان نیز از نظر تأمین سوخت نیروگاه ها با مشکل مواجه شدیم اما با عنایت خداوند و تلاش همکاران سالی پرافتخار را سپری کردیم.

وی با بیان اینکه همکاران ما در بخش توزیع هم در بخش سازوکار و هم در بخش ساخت و ساز پیشتاز بودند، گفت: سال ۱۴۰۰ نیز سال بسیار مهمی است و صنعت برق برای تحقق فرامین و دستورات مقام معظم رهبری آمادگی کامل دارند و امیدواریم با بودجه تعیین شده شاهد گام های موثری در صنعت برق باشیم.

وی با تأکید بر اینکه خدمت رسانی به روستاها به ویژه عشایر گسترده خواهد شد و برنامه های متعددی را برای عبور موفق از تابستان ۱۴۰۰ در نظر گرفته ایم، گفت: مدیریت بار ادارات، استفاده از پتانسیل برق امید و برخورد با رمزارزهای غیرمجاز از جمله برنام هایی است که برای سال ۱۴۰۰ در صنعت برق در نظر گرفته ایم.

به گفته وی با اجرای طرح برق امید بیش از هفت میلیون مشترک مشمول تخفیف صددرصدی شدند و تعداد مشترکان پرمصرف نیز به دلیل توجه و رعایت مصرف حدود شش درصد کاهش یافت و این آمار بسیار امیدوارکننده است.

پیاده سازی ۲۴ برنامه برای ایجاد تحول دیجیتال و هوشمندسازی در صنعت برق

همچنین غلامعلی رخشانی مهر - معاون هماهنگی توزیع توانیر با بیان اینکه در دو سال گذشته با تدوین ۲۴ برنامه، به دنبال ایجاد تحول دیجیتال و هوشمندسازی در صنعت برق بودیم، گفت: اقتصاد یارانه ای برق، محدودیت منابع مالی و کاهش سرمایه گذاری جهت توسعه زیرساخت های صنعت برق باعث شد تا به دنبال کاهش هزینه های تمام شده طرح ها و هزینه های جاری باشیم.

وی با بیان این که نیازصنعت برق برای ارتباط دوسویه با مخاطبان و مشترکان خود نیز از دیگر دلایل حرکت به این سمت بود، خاطرنشان کرد: تنها راه رسیدن به این مهم هوشمندسازی صنعت برق و ایجاد تحول دیجیتال بود که به همین دلیل  در دو سال گذشته با تدوین ۲۴ برنامه، برای دستیابی به این هدف حرکت کردیم.

معاون هماهنگی توزیع توانیر اظهار کرد: برنامه‌های مذکور در قالب ۵ محور شامل، بهبود حاکمیت شرکتی و ارتقای سلامت اداری، تاب آوری و افزایش قابلیت اطمینان، مدیریت انرژی، مدیریت هوشمند ارتباط با مشتریان و اصلاح اقتصاد صنعت توزیع برق تقسیم بندی و برای هر کدام مجری جداگانه ای تعیین و ماموریت های ویژه ای به شرکت های توزیع ابلاغ شد.

رخشانی مهر اضافه کرد: هم اکنون شاهد اجرای ۱۰۰ درصدی ۱۲ برنامه از میان برنامه های مذکور هستیم و دیگر برنامه ها نیز به زودی به صورت کامل اجرایی و پیاده سازی خواهد شد.

معاون هماهنگی توزیع توانیر در عین حال با اشاره به این که امروز از  دست اندرکاران طرح‌های ساز و کاری تحول دیجیتال و هوشمندسازی صنعت برق تقدیر خواهد شد، افزود: از آنجا که فاصله شرکت ها در اجرا و پیاده سازی برنامه های مذکور بسیار کم بود، با تشکیل باشگاه ۱۰ تایی ها، ۱۰ شرکت نخست در هر برنامه  مشخص شدند.

رخشانی مهر از قبض سبز، توسعه خدمات غیرحضوری، هوشمندسازی مراکز اتفاقات (طرح هما)، توسعه سامانه نظارت مکانیزه طرح ها (طرح سنم)، توسعه سامانه چاوش (چشم انداز اصلاح ولتاژ شبکه)، کاهش تلفات شبکه توزیع برق به کمتر از ۹.۷ درصد، تدوین برنامه های ۰۹۸ و برنامه های ۰۹۹ را از جمله این برنامه ها عنوان کرد و افزود: راه اندازی مرکز ملی پایش صنعت برق، مرکز ملی پایش کنتورهای هوشمند کشور، سامانه پوشش های بیمه ای در صنعت توزیع برق و جایگزینی شبکه فرسوده مسی با کابل خودنگهدار از دیگر برنامه هایی است که هم اکنون به صورت کامل اجرا شده و در هر برنامه نیز ۱۰ شرکت اول شناسایی شده اند.

انتهای پیام