در جلسه کمیته انتصابات سرپرستان سراهای دانشگاه آزاد مطرح شد

ویژگی‌های مدیران سراهای نوآوری

مدیرکل ایجاد و توسعه آموزش های فناوری و خلاقیت معاونت تحقیقات، فناوری و نوآوری دانشگاه آزاد اسلامی مهمترین گزاره برای بررسی صلاحیت افراد برای تصدی سرپرستی سراهای نوآوری را برنامه‌های مدیریتی ایشان جهت پیشبرد اهداف بلند مدت و کوتاه مدت سراهای نوآوری دانست و تاکید کرد: مدیریت یک سرای نوآوری یعنی مدیریت یک کسب و کار و مدیران سراهای نوآوری می‌بایست پتانسیل تیم سازی تخصصی و مذاکره در بازار را داشته باشند.

به گزارش ایسنا، جلسه کمیته انتصابات سرپرستان سراهای نوآوری صبح امروز یکشنبه ۲۳ آذرماه به صورت ویدئو کنفرانس و با حضور دکتر سید احسان شیرنگی، مدیرکل اقتصاد دانش بنیان و توسعه سرمایه گذاری دانش بنیان معاونت تحقیقات، فناوری و نوآوری، دکتر رئیس پور مدیرکل ایجاد و توسعه آموزش های فناوری و خلاقیت معاونت تحقیقات، فناوری و نوآوری دانشگاه آزاد، دکتر بهزادی پور مدیرکل امور کارآفرینی و مراکز رشد معاونت تحقیقات، فناوری و نوآوری دانشگاه آزاد و تنی چند از مدیران معاونت تحقیقات، فناوری و نوآوری دانشگاه آزاد اسلامی برگزار شد.

در این جلسه به بررسی صلاحیت گزینه های پیشنهادی جهت تصدی سرپرستی چهار مورد از سراهای نوآوری پرداخته شد. ارزیابی صلاحیت دکتر خوش فطرت جهت تصدی سرپرستی سرای نوآوری بذرهای گلخانه ای در واحد خوراسگان، جعفر ملک محمدی جهت تصدی سرپرستی سرای نوآوری انرژی (نفت، گاز و پتروشیمی) در واحد اهواز، دکتر جوادزاده جهت تصدی سرپرستی سرای نوآوری گیاهان دارویی و میوه های گرمسیری واحد زاهدان و همچنین دکتر زمانی جهت تصدی سرپرستی سرای نوآوری فناوری اطلاعات و ارتباطات در واحد خوراسگان در دستور کار این جلسه قرار گرفت.

دکتر شیرنگی به عنوان رئیس این جلسه بر به کارگیری و معرفی نفرات و تیم تخصصی جهت پیشبرد اهداف سراهای نوآوری تاکید کرد و از نفرات معرفی شده جهت تصدی سرپرستی سراهای نوآوری خواست تا برنامه استراتژیک خود را جهت ارزیابی دقیق تر صلاحیت خود به کمیته ارائه دهند.

دکتر بهزادی پور نیز بر ایجاد مراکز رشد تخصصی در سراهای نوآوری تاکید کرد و برنامه استراتژیک و مدون را از اهم نیازهای سراهای نوآوری برشمرد.

همچنین دکتر رئیس پور، مدیرکل ایجاد و توسعه آموزش های فناوری و خلاقیت معاونت تحقیقات، فناوری و نوآوری دانشگاه آزاد اسلامی مهمترین گزاره برای بررسی صلاحیت افراد برای تصدی سرپرستی سراهای نوآوری را برنامه های مدیریتی ایشان جهت پیشبرد اهداف بلند مدت و کوتاه مدت سراهای نوآوری دانست و تاکید کرد: مدیریت یک سرای نوآوری یعنی مدیریت یک کسب و کار و مدیران سراهای نوآوری می بایست پتانسیل تیم سازی تخصصی و مذاکره در بازار را داشته باشند.

وی با بیان اینکه کار با تیم دانشجویی با فعالیت در سرای نوآوری بسیار تفاوت دارد، خاطرنشان کرد: جذب تیم‌های مختلف و داشتن برنامه‌های مدون برای اجرایی کردن امور در سرای نوآوری امری بدیهی و ضروری است.

مدیرکل ایجاد و توسعه آموزش های فناوری و خلاقیت معاونت تحقیقات، فناوری و نوآوری دانشگاه آزاد اسلامی تبیین برنامه های ترویجی و آموزشی، معرفی هسته های فناور تخصصی مرتبط با مرکز رشد و اعلام فضای فیزیکی در اختیار سراهای نوآوری را از سوی گزینه های تصدی سرپرستی سراهای نوآوری خواستار شد.

بنا بر اعلام روابط عمومی دانشگاه آزاد، در این جلسه گزینه‌های تصدی سرپرستی سراهای نوآوری یک به یک ضمن ارائه، افراد به تبیین برنامه های خود برای پیشبرد اهداف مدنظر پرداختند و از هدفگذاری بلند مدت و کوتاه مدت خود رونمایی کردند.

انتهای پیام

  • یکشنبه/ ۲۳ آذر ۱۳۹۹ / ۱۵:۴۶
  • دسته‌بندی: علم
  • کد خبر: 99092317869
  • خبرنگار : 71624