مصطفی مدبر در گفت‌وگو با ایسنا، اظهار کرد: در جهت حمایت از تیم ملی فوتبال و در مذاکراتی که با رییس فدراسیون فوتبال داشتیم، قرار بر این شد بعد از این که بازسازی زمین شماره "دو" به اتمام برسد و مورد استقبال مهدی تاج قرار بگیرد این زمین در اختیار تیم ملی فوتبال گذاشته شود تا بتوانند تمرینات خود را برای حضور در جام جهانی 2018 روسیه در این زمین انجام دهند.
وی درباره تغییر و تحولات صورت گرفته در شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور و حضور حسن کریمی به عنوان مدیرعامل این شرکت، اظهار کرد: مسعود سلطانی فر، وزیر ورزش و جوانان پس از رای اعتمادی که از مجلس شورای اسلامی در دولت دوازدهم گرفت رویکرد جدید او بر این مبنا بود که در خصوص ساخت و ساز تحولات زیادی را انجام دهد و کارهای عمرانی با نظارت هر چه بیشتری صورت بگیرد. به همین منظور امروز با تغییری که در مدیریت و هیات مدیره این شرکت انجام داد، سعی دارد رویکرد عملگرایانه و اجرایی را در کار خود به دنبال داشته باشد تا کارها با سرعت بیشتری نسبت به قبل انجام شود. این تغییر و تحولات کار مناسبی بود که باید انجام می‌شد.
مدبر در پاسخ به این پرسش که آیا برنامه خاصی خواهید داشت یا خیر؟ اظهار کرد: هنوز برنامه خاصی ندارم و مشخص نیست فعالیتم را در کجا ادامه خواهم داد.
مدیرعامل پیشین شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور در ارزیابی از عملکرد خود طی چهار سال گذشته، گفت: در چهار سال گذشته 53 پروژه افتتاح و تکمیل کردیم که یکی از این پروژه ها افتتاح استادیوم 75 هزار نفری نقش جهان بود که تکمیل و اتمام این پروژه زمان زیادی را صرف کرده بود. همچنین دیگر پروژه، استادیوم 50 هزار نفری پارس شیراز بود که این نیز یکی از پروژه های مهمی بود که در دوره چهار ساله مدیریت من مورد بهره‌برداری قرار گرفت. استادیوم 15 هزار نفری سمنان، کرمانشاه، بیرجند ، بروجرد و بوشهر از دیگر اقداماتی بود که توانستیم تکمیل و به مرحله بهره‌برداری برسانیم.
او خاطر نشان کرد: از 45 پروژه پنج هزار نفری هشت استادیوم را توانستیم تکمیل و تحویل دهیم. همچنین چهارشنبه هفته گذشته استادیوم پنج هزار نفری اسلامشهر را مورد بازدید قرار دادیم که قرار است این استادیوم نیز در دهه مبارک فجر و اواخر بهمن ماه به بهره‌برداری برسد.
مدبر اضافه کرد: در حال حاضر از 45 پروژه ای که در دست تکمیل بود هشت پروژه به اتمام رسیده است و مابقی پروژه ها نیز در دستور اجرا هستند. پروژه کرج نیز در حال حاضر مراحل پایانی خود را سپری می‌کند. اینها جزو کارهای عمرانی بود که توانستیم در چهار سال با موفقیت تکمیل و به اتمام برسانیم.
او یکی از اقدامات بسیار مهم دوره مدیریت چهار ساله خود را صندلی گذاری استادیوم یکصد هزار نفری آزادی بعد از 43 سال عنوان کرد و گفت: یکی از موفقترین پروژه هایی که در تکمیل آن عملکرد موفقی داشتیم ،صندلی گذاری طبقه دوم آزادی و همچنین بازسازی استادیوم آزادی است که در حال حاضر بازسازی سه زون آن را آغاز کرده‌ایم و تا 20 روز آینده به اتمام خواهد رسید. همچنین احداث و راه‌اندازی واحد استاندارد به عنوان اولین مرکز تست و آزمایشگاهی تجهیزات ورزشی از دیگر اقدامات مهم شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور بود.
مدیرعامل پیشین شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور ، تاکید کرد: در بخش دیگر از عملکرد این شرکت می‌توانم به استفاده بهینه از بخش خصوصی اشاره کنم که در این زمینه شرکت پیش قدم بود و توانست پروژه های BUT را با سرمایه‌گذاری بخش خصوصی به خوبی اجرا کند. در این زمینه می‌توانم به بازسازی پیست های اسکی و سوارکاری اشاره کنم که با سرمایه‌گذاری بخش خصوصی توانستیم روند رو به رشدی را داشته باشیم.
وی در پایان گفت: در چهار سال گذشته سعی کردم کارهای شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور را با شفافیت پیش ببرم و در کارهای مناقصه و مزایده نیز با شفافیت تمام جلو بروم به طوری که اگر بودجه این شرکت در سال 92 ، 30 میلیارد تومان بود امروز این بودجه به 72 میلیارد تومان افزایش پیدا کرده است و این نشان دهنده شفافیت کار شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور در مدیریت چهار ساله من بود. همچنین در خصوص بلیت فروش استادیوم آزادی نیز اقدامات موثری انجام داده‌ایم و با سازمان دهی محل بلیت فروشی استادیوم آزادی سعی کردیم تماشاگران با انگیزه و با نظم و انضباط و بدون هیچ گونه حواشی و مشکلی وارد استادیوم آزادی شوند و رقابت‌های فوتبال را تماشا کنند.
انتهای پیام