طرح ملي گردشگري ساختار نادرستي داشت و براي اجراي اين طرح، بازنويسي آن ضرورت دارد. ناصر كرمي‌ كه در زمان مراحل اوليه تهيه طرح ملي گردشگري، مدير تحقيقات و برنامه‌ريزي سازمان ايرانگردي و جهانگردي بوده است، با بيان اين مطلب به خبرنگار گردشگري ايسنا، اظهار كرد: پس از گذشت دو ماه از زمان شروع طرح در نشستي با مسوولان سازمان ايرانگردي و جهانگردي و كارشناسان اين طرح گفته شده كه اين طرح ناپخته، غلط و بدون پايه‌ي علمي ‌است كه به موفقيت منجر نمي‌شود. وي افزود: امكان ندارد موتور توليدي بي‌كيفيت باشد، ولي محصول نهايي با كيفيت شود. كرمي‌گفت: در صنعت گردشگري كشور ازجاذبه‌هاي توريستي و كارشناسي كه مي‌توانستند در تهيه‌ي طرح ملي گردشگري كمك كنند فهرستي وجود نداشت و حتي در حال حاضر اين اطلاعات هم چنان فهرست نشده است. وي افزود: امكان ندارد براي صنعت گردشگري برنامه‌اي نوشت كه اصول و پايه‌اي نداشته باشد. اين كارشناس گردشگري تصريح كرد: جريان طرح ملي گردشگري بدون اينكه خود برنامه مدوني براي انجام چنين طرحي در اختيار داشته باشند، عجولانه براي اجراي آن اقدام كردندكه حاصل آن اتلاف چهار سال وقت واعتبارات تخصيص يافته وعقب نگاه داشتن صنعت ايرانگردي وجهانگردي براي چند سال بود. وي با اشاره به كارشناسان طرح ملي گردشگري اظهار كرد: اين كارشناسان افرادي جوان بودند كه اطلاعات و تحصيلات مرتبط با بخش‌هاي مورد فعاليت در طرح ملي گردشگري نداشتند. مدير تحقيقات وبرنامه ريزي سازمان سابق ايرانگردي و جهانگردي افزود: در آن دوره كارشناس‌هاي بزرگ ومعتبري براي همكاري در طرح ملي گردشگري آمدند، ولي به دليل سطح پايين اين كار، تمايلي براي ادامه همكاري نشان نداده و پس از چند ماه فعاليت ،پروژه را ترك كردند. وي با بيان اين كه ساختار طرح ملي گردشگري نادرست است؛ تصريح كرد: اين طرح در هشت جلد ارايه شد كه چهار جلد آن سفرنامه بود وبي سوادي مفرط در اين طرح نيز مشهود بود. مدير تحقيقات وبرنامه ريزي سازمان سابق ايرانگردي و جهانگردي گفت: طرح ملي گردشگري برنامه‌يي فرابخشي است كه بايد از سوي سيستم بالا دستي ابلاغ شود و پيش از آن مجاب شدن سازمان‌هاي ديگر ضرورت دارد. وي افزود: سازمان مديريت و برنامه ريزي پس از بررسي طرح ملي گردشگري آن را ردكرد و برنامه‌ي ابلاغ نشد. اين كارشناس گردشگري اظهار كرد: در دوره‌ي جديد بازنگري طرح ملي گرشدگري عده‌اي از كارمندان سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري انتخاب شدند كه شايد كارشناسان قبلي نسبت به آن‌ها در سطح بالاتري قرار داشتند. وي گفت: طرح ملي گردشگري مصالحي را فراهم كرده كه مي‌توان بر اساس آن طرح ديگري تهيه و ارايه كرد، ولي طرح موجود با توجه به مشكلات كه دارد مطلقا قابل اصلاح نيست. كرمي‌ابراز كرد: هزينه‌هايي كه براي تهيه‌ي طرح ملي گردشگري صرف شد مهم نيست، بلكه تعطيلي چهارسال صنعت گردشگري به منظور ارايه‌ي اين برنامه اهميت دارد. وي اظهاركرد: متاسفانه در تمام 10سال گذشته صنعت جهانگردي سردرگم، آشفته و در حال درجا زدن بوده و مديران آن نيز معمولا به جاي فعاليت منسجم و موثر گزافهگويي و دوباره كاري‌هاي بي‌حاصل داشته‌اند. اين كارشناس گردشگري معتقداست: در حال حاضر نياز بنيادين صنعت جهانگردي يك برنامه ضربتي وكوتاه مدت است كه بر مبناي آن دست كم سرمايه هاي موجود فعال شده و براي مثال روند تعطيلي دفاتر خدمات مسافرتي كه از دو سال گذشته شروع شده، متوقف شود ودرصد اشغال هتل ها به حدي برسد كه سرمايه‌گذاران ديگر را نيز به فعاليت دراين بخش ترغيب كند. مدير تحقيقات و برنامه‌ريزي سازمان سابق ايرانگردي و جهانگردي اشاره كرد كه به طور اساسي برنامه‌ريزي بلند مدت ده تا بيست ساله در تمام دنيا منسوخ شده، به ويژه درحوزه‌هاي مرتبط با مسايل انساني كه ممكن است با فضاي سياسي متغير نيز ارتباط يابد. كرمي در ادامه به ذكر مثالي پرداخت و افزود: در شرايطي كه پيش بيني مي شود آمريكا تا سه سال آينده حضوري پر التهاب درخاورميانه داشته باشد، چنين مولفه تاثيرگذاري را نمي‌توان دربرنامه درازمدت لحاظ كرد، بنابراين بهتر است كه روش منطقي‌تر را اتخاذ نمود و سياست گذاري‌هاي كلان كاملا كاربردي بوده و براي نتايج ملموس طراحي شوند و حداكثر افقي سه ساله را مورد نظر قرار داد. انتهاي پيام